Raja media Indonesia ingin mengubah pemirsa TV menjadi nasabah bank

JAKARTA – Setelah menaklukkan pasar penyiaran Indonesia, pendiri dan direktur pelaksana MNC Group Harry Donosoedipjo berupaya menginspirasi audiens medianya yang lebih luas dengan mesin perkembangan baru: keuangan digital.

MNC adalah perusahaan media terbesar di Indonesia, dengan program televisi populer yang menjangkau setiap sudut negara terpadat di Asia Tenggara. Thanosoyetipjo menguraikan rencananya untuk meningkatkan operasi perbankan online baru dengan menguraikan Nikki dalam sebuah wawancara.

Didirikan pada tahun 1989 sebagai perusahaan obligasi, MNC Group telah berkembang ke berbagai sektor, termasuk real estate. Mereka membeli stasiun televisi yang dijalankan oleh keluarga mendiang Presiden Indonesia Suharto pada tahun 1998 setelah mereka digusur.

Didirikan oleh beberapa pengusaha seperti perusahaan terkemuka di Indonesia seperti Sinar Mass, Saleem dan Lipo, mereka telah mewariskan tongkat estafet kepada anak cucu mereka. MNC adalah grup bisnis jenis baru kedua yang diluncurkan pada 1980-an, dengan pemimpin asli berusia 55 tahun seperti Donosoedipjo masih memimpin.

Bulan lalu, grup tersebut memperkenalkan Motion Banking, yang hanya dapat diakses secara online melalui aplikasi smartphone. Donosodipjo mengatakan pihaknya bertujuan untuk mendaftarkan 10 juta pelanggan baru setahun dan 50 juta dalam lima tahun dengan menawarkan berbagai layanan mulai dari kartu kredit virtual hingga asuransi dan perdagangan obligasi.

“Kami juga ingin membangun Synergy dengan basis pengguna ekosistem kami yang besar,” katanya, yang menjangkau lebih dari 210 juta audiens lintas platform MNC.

Empat stasiun televisi grup menarik lebih dari 50% pemirsa prime time dan dikenal karena menghasilkan acara yang sukses. Menyusul kesuksesan sinetron akhir pekan “Ikaton Cinda” atau “Ikatan Cinta” rating penonton diperkirakan sekitar 50% atau lebih.

Dalam siaran “Ikatan Cinda” dan program lainnya, Danosodipjo membahas rencana untuk menempatkan iklan motion banking di seluruh negeri. Dia membayangkan kode QR dalam iklan di bagian bawah layar TV sehingga pemirsa dapat membuka akun di tempat. Menggunakan teknologi pengenalan wajah yang terhubung ke database identitas nasional negara untuk mempercepat aplikasi.

Dengan populasi 270 juta – terbesar di Asia Tenggara dan keempat terbesar di dunia – sektor perbankan online Indonesia telah menarik minat dari seluruh kawasan. Hanya setengah dari orang dewasa Indonesia yang memiliki rekening bank, dan hampir 70% memiliki ponsel, yang memberikan ruang yang signifikan bagi pertumbuhan perbankan online.

Namun, pesaing menutup dengan cepat. Kozak, penyedia “Super App” Indonesia, mengumumkan investasi di Bank of Jaco melalui kemitraan modal pada akhir tahun 2020. Itu juga mengumumkan mergernya dengan perusahaan e-commerce Tocopedia pada bulan Mei dan berencana untuk menawarkan sejumlah layanan, termasuk perbankan. Prosesor. Perusahaan ride-hailing Grop dan e-retailer Sea keduanya berbasis di Singapura dan diyakini berencana untuk memasuki industri ini.

Pada hari Jumat, pemberi pinjaman swasta terbesar di Indonesia, anak perusahaan perbankan digital BankA Central Asia PCA Digital meluncurkan platform mobile banking Blue di Google Play Store, menargetkan ratusan ribu pelanggan baru dari segmen anak muda tahun ini. .

Mempertimbangkan industri yang semakin padat, Gary Hannifi, direktur Asia Pacific Banks untuk Fitch Ratings, lembaga pemeringkat kredit, mengatakan pemberi pinjaman digital Indonesia dapat menikmati margin yang lebih sehat dari biaya tetap yang lebih rendah tanpa adanya jaringan cabang badan. Semakin tinggi hasil yang dibayarkan oleh peminjam di segmen kredit yang lebih rendah, “tidak ada riwayat kredit” atau jaminan untuk memberikan keamanan terhadap pinjaman.

“Namun, keberhasilan utama pemberi pinjaman digital dalam mencapai dan mempertahankan keuntungan sebagian besar disebabkan oleh kemampuan mereka untuk mengelola risiko kredit secara efektif, yang sering dihindari oleh bank tradisional karena tingginya risiko gagal bayar,” Hanifi Nicky mengatakan kepada Asia.

“Keandalan model bisnis pemberi pinjaman digital yang sering belum teruji sekarang tidak pasti,” katanya.

Namun, perusahaan riding seperti Kozak “berada di kota-kota besar – mereka tidak menyembunyikan bankless,” kata Danosodipjo, yang positif tentang prospek MNC.

“Hal yang baik tentang tim kami adalah kami menjangkau semua orang di negara ini,” kata Danosodipjo. Ia sangat yakin MNC akan mampu memimpin perbankan digital di Indonesia berdasarkan nomor rekening, karena akan mampu menembus lebih banyak lagi populasi perbankan yang belum tergarap di wilayah seperti Papua, Maluku, Papua Barat, Nusa Tenggara Timur dan Nusa Tenggara Barat. .

Pada tahun 2020, laba bersih anggota grup utama MNC Investma turun sekitar 14,8 triliun rupee menjadi 1,5 triliun rupee ($ 103 juta) – masing-masing 27% dan 7%. Namun di tengah optimisme sektor perbankan online, harga sahamnya melonjak pada Juni ini.

Saat ini, 65% pendapatan MNC berasal dari media dan 25% dari jasa keuangan, menurut Donosoedipjo. “Tujuannya adalah untuk mencapai” 40:40 “dalam lima tahun ke depan,” katanya tentang persentase yang diinginkan. Selain TV, ia bertujuan untuk menjangkau saluran media sosial grup dengan basis pelanggan yang lebih luas.

MNC juga mengembangkan resor terpadu di Bali dan Bogor, dekat Jakarta, bekerja sama dengan organisasi Trump. Proyek-proyek ini, yang mencakup fasilitas golf dan hotel, akan menjadi resor terpadu pertama organisasi Trump di Asia.

Thanosodipjo mengatakan bahwa Donald Trump Jr., putra mantan Presiden AS Donald Trump, adalah “lawannya” dalam rencana tersebut dan bahwa dia “berbicara dengannya” seminggu sebelum wawancara Nike. Kedua belah pihak menandatangani perjanjian pada tahun 2015 tentang pengembangan bersama. Tetapi literatur pemasaran yang didistribusikan pada bulan Maret tidak menyebutkan organisasi Trump, yang memicu spekulasi apakah masih terlibat.

Mengomentari resor Polly, Thanosodipjo mengatakan: “Kami masih bertanya-tanya hiburan seperti apa yang akan kami tempatkan di sana.”

Asal usul dan penyebaran COVID-19 adalah “model bisnis yang adil”. [a] Resor tidak cukup, kita perlu hiburan, ”katanya, seraya menambahkan bahwa ia bertujuan untuk mengevaluasi kembali rencana resor sehingga pariwisata dapat mengakomodasi lonjakan pasca-epidemi.